أهداف الدورة

• التعرف على منهجية إدارة التغيير وأدوات التغيير الإيجابي في المؤسسة.
• التعرف على تطبيقات إدارة التغيير الإيجابي في المؤسسة.
• كيفية إدارة مقاومة التغيير.
• توظيف إدارة التغيير لاكتساب ميزة تنافسية.

الفئة المستهدفة

• المناصب القياديـة وأصحاب القرار
• المختصيــن في الموارد البشرية
• الموظفيــــــــــــــــن

منهجية الورشة

تعتمد الورشة على معايير The Association of Change Management Professional ACMP

المنظمــة العالميــة لمحترفــي إدارة التغييــر فــي الولايــات المتحــدة الأمريكيـة

ومنهجيـة Association for Talent Development (ATD)  جمعية تطويـر الموهوبين الأمريكية في تصميم المحتوى التدريبي والذي تضمن ما يلي:

1. استخدام تقنية تعلم الكبار.
2. العمل ضمن مجموعات.
3. التفاعل والتطبيقات العملية.
4. العمل على ربط محتوى المادة العلمية بواقع العمل في المؤسسات.

محاور ورشة العمل

• مفهوم التغيير وإدارة التغيير في بيئة المنظمات.
• عوامل التغيير المؤسسي.
• أسباب عدم نجاح التغيير في المنظمات.
• مصفوفة التأثير والسلطة في إحداث التغيير المؤسسي.  
• علاقة إدارة التغيير مع إدارة المشاريع. 
• تكوين فريق التغيير. 
• مستويات التغيير المؤسسي. 
• منهجية ACMP في التخطيط للتغيير المؤسسي.
• منهجيات إدارة التغيير. 
• إدارة مقاومة التغيير. 

مخرجات الورشة

1. التعرف على المنهج العلمي في تطبيق إدارة التغيير المؤسسي.
2. اكتساب القادة لمهارات وتطبيقات إدارة التغيير في مواجهة تحديات الخارجية وإدارة مقاومة التغيير بشكل فعال.
3. تمكين المنظمة في إحداث التغيير بشكل ناجح وتقليل إخفاقات التغيير المؤسسي.
4. الاستفادة من توظيف فريق التغيير لإعداد المؤسسة للمتغيرات المتسارعة والمفاجئة.
5. اكتساب المؤسسة لميزة تنافسية بالتعامل مع المتغيرات المتسارعة بمنهج علمي.
6. استدامة المؤسسة في إحداث التغيير التدريجي لمواجهة المتغيرات المستقبلية وزيادة فرص نجاح المؤسسة.

سعر الورشة

4700ريال

سجل اهتمامك